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什么样的996才是有效的996

时间:2019-04-16 浏览量: 1067 来源:京师博仁

  最近,“996”的话题掀起一阵讨论,从刘强东:“混日子不是我兄弟”,到马云:“996是福报。”许多人对于996持有不同的观点。当然,每个职场人都有各自的观点和立场来讨论这个问题,可是讨论态度和立场是讨论不出什么的,让我们抛开法律问题和公司待遇问题,来客观的讨论一下996的实际效果。996能带来什么?是否所有的996都是有效的996?是所有人都适合996吗?

  首先,来解释一下什么是996:996是指每天工作时间从早9点到晚9点,每周工作6天。按理来说,996将原先的工作时间从8小时延长到了12小时,应该能够比正常工作时间多完成50%的工作才对,可是事实真的如此吗?那可不一定。

  影响996实际工作效果的因素有以下几点:

  1 .996导致员工休息不足,工作效率下降

  工作强度过大,工作时间过长,对于身体和精神都是一种破坏,而一周只有一天休息日,除了休息以外,还要处理很多个人事务,比如做家务、洗衣服、采购、社交等等,很难让身体和精神完全恢复,以面对下一周的紧张工作,于是恶性循环,精神越来越差,工作的效果也自然越来越糟糕。

  

 

  2. 996引发员工不满,导致离职、跳槽

  员工离职和跳槽的成本往往不如我们想象的那么简单。对于单位来说,一个员工的离职,可能带来新员工的招聘、替换、工作的熟悉和培训等一系列成本。《财富》发现,员工离职后,从找新人到新人顺利上手,光是替换成本就高达离职员工年薪150%,如果离开的是管理人员则代价更高。更为纠结的是:权威机构估算,1个员工离职会引起大约3个员工产生离职的想法,由此带来的对于单位团队士气和凝聚力的破坏是巨大的。

  

 

  3. 员工偷懒摸鱼浪费工作时间

  果壳在近日发布了一篇文章,文中提到“人类在摸鱼上表现出空前的团结。据统计,上班不摸鱼的员工在全球一万三千多家企业中占比平均不超13%,中国连平均数的一半都没达到,只有6%。摸鱼给全球企业带来了每年近一万亿美元的损失。”而且摸鱼时间和上班时间紧密相关,“8小时制一般摸鱼1~2小时,9小时摸3小时,12小时以上的至少6小时。”

  当然,在工作太多或者处于业务的繁忙期,有些996也是不可避免的,也很少有公司和员工的成功是完全没有加过班的。因此对于某些特定情况和特定的人来说,996确实能够促进员工的快速成长,提升公司业绩。但是如何996?什么样的员工才能够有效的996?

  

 

  1. 要关注员工心理健康

  员工心理健康水平直接影响着员工业绩,不仅影响着员工的工作效率、工作积极性等因素,过低的心理健康水平还有可能导致员工做出破坏性行为,如损害公司利益、散播负面言论甚至伤人和自伤行为,造成公司名誉和利益受损。如果公司发现在996制度下导致员工心理健康水平严重下降,就一定要慎重考虑了,否则带来的负面后果要比996能带来的收益更大更致命。

  2. 员工自身的人格和个性

  有些员工在事业上并没有很大的雄心壮志,健康和家庭是他们更在意的东西,而有些员工有比较强的自主意识,喜欢自己安排自己的工作进度,而不喜欢被强迫996,对于这样的员工,和他们谈996相当于和他们谈离职,因此确认自己的员工的性格特征,才能够起到最好的效果。

  3. 员工对于工作的喜爱和匹配程度

  就像马云所说“爱觉不累”,如果一个员工所从事的行业、岗位是他所热爱的和擅长的,那么即使是为工作加班,也不会觉得辛苦,只会觉得充实有干劲。然而并不是所有人都能从事热爱和擅长的工作,因此为员工找到匹配的岗位就非常重要,可能能够直接改变员工对待工作的态度和热情。

  不过管理者也不是火眼金睛,很难迅速判断出所有员工在自己岗位上的心理、个性和爱好问题,心理测评系统就可以帮助单位快速完成对于员工心理特征的监控,帮助管理者做出决策。通过对员工心理健康测评,可以快速掌握员工心理状态,如果大部分员工都处于焦虑、抑郁和压力状态,则说明现在工作强度和工作内容需要调整,如果大部分员工的心理状态都处于完全没有焦虑和压力的情况,则说明工作强度可以适当增加。同时,心理测评系统还可以对新老员工进行人格测评和职业倾向测评,由此可以了解员工的性格特征和职业倾向。通常情况下,责任心和服从性比较高的员工,对于加班的接受程度比较高,重视团队荣誉和他人评价的员工,也更有可能加班。而通过职业匹配测评,就可以了解员工个性与爱好和当前工作岗位是否匹配,如果严重不匹配,则员工很难产生对于工作的热爱和成就感,单位可以考虑调整员工岗位来提升工作积极性。

  在谈论工作时,我们常常忽略掉员工的心理对于工作产生的影响。然而心理对于行为的影响是巨大的,表面上都是一样的工作,但是不同员工却可能产生截然不同的结果,为了企业的收益和发展,我们不能将这个因素轻易忽略。

  通过心理测评系统,可以高效地了解员工的心理状态和心理特征,由此来更有效地进行人事调整和政策制定,帮助企业提升业绩。

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